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    行業現狀
    工程項目點多面廣,分散在異地,周期長,管理難度大,存在海量工程數據,亟需通過統一的平臺實現應用集成和信息共享。
    通過智慧工地項目的建設,可以將施工現場的施工過程、安全管理、人員管理、綠色施工等內容,
    從傳統的定性表達轉變為定量表達,實現工地的信息化管理。
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    方案描述
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    質量管理
    基于詳實的前端質量數據,
    有效降低管理成本,
    提高質量管理水平。
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    安全管理
    安全數據及時反饋、分析和控制,進一步落實企業安全監管責任。
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    進度管理
    現場進度數據電子化,
    遠程可一覽各工地現場情況,
    從而掌控項目施工進度。
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    創新管理
    在現有管理模式上引入新技術,
    階段性結合、創新管理模式。
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    提質增效
    打通項目與項目之間的壁壘,
    使資源分配合理化,項目工作效率可視化,質量結果數字化,加強質量管理的主動性,從而有針對性地提高工程交付品質。
    合作單位
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